(Re)voir son Business Model

Brrr, un sujet qui fait froid dans le dos, non ?

Je rencontre quotidiennement (preeeesque) des porteurs et porteuses de projet qui se font une montagne de leur business model ⛰. Qui pensent que c'est un passage obligé dans un dossier de financement mais qui ne comprennent pas en quoi ça sert leur business 🤷.

Déjà, faut pas confondre business model et business plan ❌

Ensuite, si tu te poses l'une des questions suivante (ou approchant), du type :

• Comment mieux toucher mes clients ?
• Comment améliorer la liste de fournisseur ?
• Comment rendre mon business plus solide face aux crises ?
• Est-ce possible de générer un chiffre d'affaire éthique ?
• Est-ce que j'utilise bien toutes les ressources de mon business ?
• Je veux faire grandir ma boite, mais sans sortir une nouvelle offre ou créer un nouveau service. Comment améliorer l'existant ,

Bref tout ça. Tout ça, ça se travaille avec le modèle économique.

Un template intéressant à utiliser, c'est celui de Circulab : il est pensé pour les modèles économiques régénératifs.

👉 Si tu te poses la question de l'optimisation des ressources, de la supply chain résiliente, si tu veux tracker tes impacts, il est très bien pour ça.

Un autre modèle intéressant, c'est celui de +1 (que je ne montre pas ici, il n'est pas en Creative Commons comme celui de Circulab).

👉 Si tu as besoin de comprendre le fonctionnement d'un modèle économique avec un template super simple, t'orienter vers l'ESS, démarrer un projet, questionner et stratégiser un projet existant, il est très bien pour ça.

Ecris-moi pour en savoir plus !